Systcards

Coaching nach dem "Wiener T-A-Z-A-Modell" ist eine spezielle Spielart systemisch-lösungsorientierten Beratens von Einzelnen, Gruppen und Teams anlässlich beruflicher Aufgaben und Herausforderungen. Dieses in der Praxis überaus bewährte Coachingmodell wurde von Tom Hansmann entwickelt und zeichnet sich vor allem durch seine besondere Struktur aus, die sich im Idealfall in jedem Coaching- und Beratungsgespräch wie folgt abbildet:

1. Karte "Themen/Thema": Um welche Themen soll es gehen? Welches davon wollen Sie heute bearbeiten?

2. Karte "Anliegen/Positive Zukunftsvorstellung": Was wäre für Sie zu diesem Thema unter den gegebenen Rahmenbedingungen das Bestvorstellbare in Zukunft?

3. Karte "Ziel/SMART": Was soll am Ende dieses Gesprächs herausgekommen sein, damit Sie sagen können, dass es hilfreich gewesen ist?

4. Karte "Auftrag": Wie kann ich Ihnen behilflich sein, damit Sie dieses Ziel erreicht haben werden?

Erst nach der Beantwortung/Klärung dieser vier wesentlichen Strukturelemente schöpfen Sie aus einem umfangreichen Inventarium systemischer Frage- und anderen Interventionstechniken aus dem Kartenset - stets auf Basis der aufmerksam aufgenommenen Schlüsselwörter der Beteiligten und mit Fokus auf Ziel und Auftrag des Gesprächs.

Lust auf mehr? Informationen zu den Coaching-Praxislehrgängen finden Sie im Internet auf www.systworks.com